La gestión de costos es el análisis y registro de los gastos de los centros fabriles, de servicios y comerciales con el fin de que puedan medirse, controlarse e interpretar los resultados para la toma de decisiones.

Los costos son el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que incurre la Organización con el objeto de producir y comercializar un producto o un servicio.

La gestión de costos permite:

  • Fijar correctamente los precios de venta.
  • Establecer una política de comercialización.
  • Facilita la toma de decisiones.
  • Permite la valuación de inventarios.
  • Controla la eficiencia de las operaciones.
  • Contribuye al planeamiento y control de gestión de la organización.

La metodología de trabajo a utilizar para la confección del documento es la auditoria formal, en sus tres etapas de elaboración

RECOLECCIÓN DE DATOS

ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

DESARROLLO DE ESTRATEGIA

El tiempo estimado, para realizar un documento objetivo, con rigurosidad científica y consistencia técnica es la siguiente:

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Días

Arquitectura del Modelo

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Primer borrador de trabajo

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Plan de Negocio e implementación

Estamos convencidos que asistimos a un mundo lleno de oportunidades…

Buscamos nuevas ideas para unir emprendedores y organizaciones con nuevas estructuras productivas basada en nuevas tecnologías y convergencia.

Fomentamos proyectos relacionados con el agro, el arte, la biotecnología, el diseño, las nuevas energías renovables, los entretenimientos, las exportaciones, franquicias licencias y patentes, la red, internet, P2P-networking, el transporte y turismo, hotelería y gastronomía.