Desde proyectos de Internet, construcción, producción, cuidados de la salud, medios de transporte y desarrollo de software, hasta los negocios intermedios, trabajamos con Ud. para preparar un documento escrito personalizado para las necesidades específicas de su emprendimiento.
Si bien la Globalización, por un lado nos ofreció la posibilidad de llegar a información antes inaccesible y nos acercó a lugares antes remotos, por otro lado nos hizo cambiar la forma de hacer negocios. Un Plan de Negocio es la visión estratégica de una empresa, en el formato de documento escrito organizado, con capacidad de comunicar el propósito del negocio y la habilidad conductiva del emprendedor para organizar los recursos.
Un Plan de Negocios es una herramienta de planeamiento para el Management y posibles inversores. Define la Misión y las metas de la Organización conjuntamente con las estrategias y los objetivos para desarrollar el negocio. Es un planeamiento paso-a-paso, delimitando el potencial de ventas y los recursos necesarios para obtener el resultado deseado. Incluye información sobre la performance anterior, las proyecciones financieras y el resultado financiero esperado.
Demuestra por medio de evidencia la aceptación de los clientes, permite medir el progreso a lo largo del tiempo y sirve como base del plan financiero.
Sus partes fundamentales son las siguientes:
- Enunciado de Visión.
- Resumen Ejecutivo.
- Definición del Modelo de Negocio.
- Análisis del Mercado.
- Rivalidad – Análisis de la Competencia.
- Desarrollo Técnico del Negocio.
- Operaciones y Management.
- Cuadros Financieros.